chces_MYS_slovnik_mezer

DIAGNOSTICKÁ MATICE – PÁV

Jak podle odpovědí týmu poznat převažující dysfunkci?

Převládající úhel Týmová diagnóza Okamžitá intervence
1. Narcistická deformace Tým projektuje své myšlení na zákazníky a kolegy. Absence empatického testování. Zavést denní empatické cvičení – prezentovat svět z pohledu jiného stakeholdera.
2. Epistemologická krize Tým interpretuje data skrz existující mentální modely. Potvrzuje si předsudky. Pozvat cizí epistemologie – lidi z jiných oborů, kteří odhalí slepá místa.
3. Semiotický kolaps Tým ztrácí spojení s realitou kvůli přebujelému žargonu. „Synergizujeme modální touchpointy.“ Týdenní detox od žargonu – kdo použije frázi, platí do prasátka.
4. Katastrofická introspekce Tým tolik analyzuje procesy, že zapomíná dělat práci. Meetingy o meetinzích. Stanovit intropekční kvótu – max 20 % času na reflexi, 80 % na akci.
5. Krása jako vězení Tým je zajat v „hezkých prezentacích“ a elegantních řešeních, která neřeší podstatu. Udělat den ošklivých prototypů – hodnotit jen funkčnost.
6. Kontaktní schizofrenie V týmu nejsou jasné role a zodpovědnosti. Všichni dělají všechno, ale nikdo nic pořádně. Nakreslit mapu hranic – kdo za co zodpovídá.
7. Kvantifikační obsese Vše se měří, ale zapomíná se ptát, zda to, co měříme, má smysl. Metriky se staly realitou. Každý měsíc zrušit jednu metriku a nahradit ji kvalitativním popisem.
8. Zrcadlová fasáda V týmu všichni jen odrážejí názory nejsilnější osobnosti. Echo chamber. Zavést den zrcadla – každý musí říct názor v rozporu s většinou.
9. Autodestruktivní autenticita Tým drží image dokonalosti a potlačuje problémy. Strach přiznat chybu. Zavést slavnost chyb – každý měsíc prezentovat jednu svou chybu.
10. Narativní probuzení Tým se identifikuje s rolí („jsme vývojáři“), ne s posláním („vytváříme užitečné věci“). Přepsat pozice jako příběhy – „Vypravěč potřeb“, „Strážce smyslu“.
11. Ontologické zjednodušení Tým redukuje komplexní problémy na jednoduchá hesla. „Stačí lepší komunikace.“ Při každém problému se ptát: „Jakých 5 perspektiv?“
12. Metamoderní ironie Tým se bere příliš vážně. Chybí lehkost, humor, schopnost zasmát se vlastním nedostatkům. Zavést páví ceremoniál – karnevalová verze sebe sama.