🦩 KARTA: PLAMEŇÁK – Ukázka
Iracionální nadšení nahrazující směr a reálné plánování.
Tato karta diagnostikuje a řeší problém týmů, které jsou poháněny energií a optimismem, ale postrádají smysluplný směr, strategii a reálné plánování.
Pohádka
Přečtěte si pohádku o Plameňákovi.
3 diagnostické otázky (pro tento konkrétní problém)
- Q1 (Interpretace): “Proč plameňák raději zpívá ‘Lalalá’ a deklaruje ‘Hlavně že to má směr!’, než aby přiznal, že padá?”
- Q2 (Identifikace): “Kde ve vašem týmu/projektu pozorujete ‘zpívání během pádu’ – tedy oslavu energie, aktivity a pokroku, která zakrývá absenci skutečného cíle?”
- Q3 (Transformace): “Co by se muselo stát, aby váš tým získal ‘myší perspektivu’ – tedy schopnost klidně pozorovat realitu a ptát se na jednoduché, podstatné otázky?”
Ukázka 2 úhlů z 12
1. 🎭 ÚHEL TOXICKÉHO OPTIMISMU
Problém: Nadšení jako obrana proti realitě
- Příklad v týmu: Když tým odpovídá na každé varování nebo špatnou zprávu ještě větším nadšením a pozitivní rétorikou.
- Řešení: Vytvořit bezpečný prostor pro “neprůstřelnou realitu”. Zavést rituál, kde musí být první slovo v každém brainstormingu kritické/realistické (‘myší pohled’), až poté může přijít energie (‘plameňáčí zpěv’).
Problém: Akce jako cíl sama o sobě
- Příklad v týmu: Když tým měří úspěch podle aktivity (počet meetingů, hodiny práce) místo podle výsledků a dopadu.
- Řešení: Přehodnotit metriky: Oslavovat pouze výsledky, které mají dopad, ne aktivitu samotnou. Ptát se: “Kdybychom tento pohyb/aktivitu zrušili, ztratili bychom něco hodnotného?”
Workshopová struktura (náhled)
Workshop: “Let nebo pád?” (90 minut)
Část 1: Diagnóza (30 min)
- Přečtení pohádky
- Individuální odpovědi na 3 otázky
- Sdílení ve skupinách
Část 2: Hluboká práce (40 min)
- Cvičení ‘Mapa letu a dna’
- Cvičení ‘Myší protokol’
Část 3: Akční plán (20 min)
- Definování změn
- Návrh systému
Chcete celou kartu?
Plná verze obsahuje:
- ✅ Všech 12 úhlů s detailním vysvětlením
- ✅ Kompletní workshop s časováním a poznámkami facilitátora
- ✅ Šablony: Mapa letu a dna, Diagnostický dotazník, Workshopová agenda
- ✅ Diagnostické nástroje pro tým
- ✅ Návod na implementaci
Cena: 29 000 Kč
Kontakt: chcesmys@gmail.com
