🦚 KARTA: PÁV – Ukázka
Narcistická deformace vnímání reality
Tato karta diagnostikuje a řeší problém sebestředného myšlení, kdy tým nebo jednotlivec vše redukuje na své vlastní schéma, projektuje sebe na druhé a ztrácí schopnost vidět svět objektivně.
Pohádka
Přečtěte si
pohádku o Pávovi.
3 diagnostické otázky (pro tento konkrétní problém)
- Q1 (Interpretace): “Proč páv viděl v každém zvířeti jen různou verzi sebe sama? Co to vypovídá o jeho vnímání reality?”
- Q2 (Identifikace): “Kde v našem týmu/procesech pozorujeme toto ‘páví’ zkreslení – tedy tendenci interpretovat vše skrz naše vlastní filtry a předsudky?”
- Q3 (Transformace): “Co by se muselo stát, aby náš tým začal vidět ‘zvířata’, ne jen ‘pávy v různém stádiu rozpadu’?”
Ukázka 2 úhlů z 12
Problém: Patologická projekce – neschopnost vidět druhé jako samostatné bytosti
- Příklad v týmu: Když designéři předpokládají, že uživatelé myslí jako oni. Když management myslí, že “co funguje mně, funguje všem”.
- Řešení: Zavést povinnou “rolovou výměnu” – každý měsíc strávit den v roli úplně jiného stakeholderu (zákazník, dodavatel, nováček).
2. 🔢 ÚHEL KVANTIFIKAČNÍ OBSESE
Problém: Počítání jako obrana před chaosem
- Příklad v týmu: Když vše měříme, ale zapomínáme se ptát, zda to, co měříme, má smysl. Metriky se stávají realitou.
- Řešení: Každý měsíc zrušit jednu metriku, která už neslouží, ale jen se “počítá”. Nahradit ji kvalitativním popisem.
Workshopová struktura (náhled)
Workshop: “De-pávování” (90 minut)
Část 1: Diagnóza (30 min)
- Přečtení pohádky
- Identifikace “pávích ok” v našem týmu
- Mapování projekcí
Část 2: Odtrhávání per (40 min)
- Cvičení “Čím nejsme”
- Identifikace vlastních zkreslení
- Nácvik cizích perspektiv
Část 3: Nové vidění (20 min)
- Tvorba “antipávových” pravidel
- Závazek k diverzitě myšlení
Chcete celou kartu?
Plná verze obsahuje:
- ✅ Všech 12 úhlů (včetně: Epistemologická krize, Semiotický kolaps, Kontaktní schizofrenie, atd.)
- ✅ Kompletní workshop s podrobným scénářem
- ✅ Šablony: Mapa projekcí, Empatický test, Antipávový manifest
- ✅ Diagnostické nástroje pro tým
- ✅ Návod na implementaci
Cena: 29 000 Kč
Kontakt: chcesmys@gmail.com